集體創作，制度領導 – 參加覺培法師座談會心得分享
【白塔一張文鳳】2025年4月15日，我有幸參加了由佛光會世界總會秘書長覺培法師主持的座談會，地點在西來寺法堂。本次座談會與會者有住持慧東法師、世界總會財務長陳居督導、世界總會童軍主任委員李耀淳、佛光會洛杉磯協會會長蔡月琴、洛杉磯協會督導長趙林鳳及來自各分會的佛光幹部代表。座談主題聚焦於「大雁團隊精神」與「學習型組織」兩大主軸，探討如何在佛光會的弘法活動中實踐願心、發揮集體智慧，讓我深感法喜充滿，收獲豐碩。
一、大雁精神——集體的力量，飛得更遠
座談會首先以一段大雁飛行影片揭開序幕，畫面中大雁以「V」字隊形整齊飛行，彼此配合、輪流領航，展現出極高的互助與團結。影片指出根據研究，大雁每日的飛行距離，群體可比單獨飛行多出71%。這正象徵著集體創作的力量，也呼應佛光人「同行同願」的精神。
法師提醒我們，團隊合作不是口號，而是一種具體行動。就如佛光會的弘法事業，從上到下、由近及遠，皆需每一位佛光人的共同參與與努力。每個人不只是追隨者，也能成為帶領者。當一人疲憊時，有他人接力；當方向不明時，靠團隊智慧校正方向。這不正是「人間佛教」最真實的體現嗎？。
二、風的給予——願力與因緣的交匯
接著，螢幕上浮現一段令人省思的文字：「風的給予：當抵達目標時，風也到了。」覺培法師以此作為座談的核心啟發，深入說明「願力」與「因緣」的互動。
她提到，在修行與弘法的道路上，我們常常仰賴「願」作為起點，但真正能推動我們持續前行的，是隨著願心所生的種種因緣。如同大雁飛行時，並非一開始就有順風，而是因為它們決定起飛、決定以隊形飛行，氣流與助力才會因而產生。
這段話給我極大的啟發：願力是一種信念，而因緣是隨著行動累積的支持。我們若只等待「風來了才飛」，將永遠停滯；唯有先起願、先起行，風才會在我們的努力中逐漸形成。這與《華嚴經》所言「因地發心，果地成佛」可謂不謀而合。
三、學習型組織——不斷自我超越的道場
本次座談的另一重點，是「學習型組織」的介紹與應用。覺培法師提出五項核心修煉，作為團體邁向持續成長的方向：
自我超越：不斷挑戰自己，突破內在侷限；
改善心智模式：觀察自己習慣的思考框架，學習以不同角度看待問題；
建立共同願景：團隊成員擁有一致方向，凝聚力量；
團隊學習：在對話與交流中彼此啟發、共進共成；
系統思考：用整體性與前瞻性看待問題，避免頭痛醫頭、腳痛醫腳。
我認為這五項修煉，不僅適用於企業或教育體系，更與佛光山的人間佛教理念深度契合。弘法不應只是傳統的「僧說信聽」，而是能夠建立學習型社群，讓出家與在家共同學習、成長、實踐。
法師特別指出，若洛杉磯佛光協會能將此理念深化於日常運作，從義工培訓到活動策劃，從語言弘法到社區互動，皆可展現「學習型組織」的潛力與價值。
四、小組討論：洛杉磯佛光協會的優勢與挑戰
在座談後半段，覺培法師帶領與會者進行小組討論，主題圍繞「洛杉磯佛光協會的優勢、挑戰與未來策略」。在各組交流分享後，我們歸納出幾點明確的觀察：
優勢包括：
– 國際化視野強：中、英、西語弘法皆具規模，能接引多元族群；
– 文化與宗教融合度高：寺院建築結合東西方藝術，具高度文化吸引力；
– 義工體系穩定成熟：分工明確、訓練完善；
– 弘法活動系統化：全年禪修、講座、讀書會等安排周密；
– 與全球佛光道場互動密切：可共享資源與交流經驗。
面臨挑戰：
– 年輕人才招募與留任困難；
– 語言與數位弘法資源尚待整合；
– 對外傳播與媒體運用尚不普及；
– 與在地社區的連結可更深入。
大家共同建議，洛杉磯佛光協會可透過以下策略因應挑戰：
建立青年成長培訓計劃，打造有歸屬感的修學平台；
整合多語資料庫與弘法資源，提高傳播效率；
強化社群媒體與網站經營，提升可見度；
積極參與社區活動，發展共融型關係。
結語：從願心出發，以團隊成就未來。這場座談，不只是一次理論分享，更是一場佛光人的集體省思。覺培法師以溫和卻堅定的語氣，喚醒我們對自身角色與團體使命的重新定位：「從人的需要去思考！」
我深刻體悟，佛光會不只是佛法教育的組織，更是一個學習、實踐、轉化的系統。如同大雁般，我們每一位佛光人都不是孤飛的鳥，而是在團隊中學習信任、學習付出、學習接棒。只要我們心懷願力，持續精進，就能在風的助力中，飛得更穩、更遠、更有意義。
願我們都能成為「風中大雁」的一員，在慈悲與智慧的路上，與佛光同飛，與眾生同行。
